Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Level 3
Stuttgart
Seminarmodul 1
Führung mit Zielen: Ziele durch konsequentes (ver)handeln erreichen
- Ausrichtung auf die zu erzielenden Ergebnisse
- Definition von Outputs, Messgrößen und operativen Zielen
- Verbindlichkeit vorleben und einfordern
- Zielerreichung durch konsequentes Handeln und verhandeln
- Effizienzsteigerung, Einsparpotentiale erkennen und ausschöpfen
Seminarmodul 2
Kennzahlen / KPI´s: Meinen Verantwortungsbereich erfolgreich mit Kennzahlen steuern
- Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Kennzahlen
- Sinn und Zweck, Inhalt und Steuerungsmöglichkeiten zu wichtigen Berichten und Kennzahlen für Unternehmen
- Effektives Controlling durch die Analyse und Interpretation von Berichten und Kennzahlen
- Erkennen von persönlichen Handlungsfeldern im Umgang mit Kennzahlen
Seminarmodul 3
Die Führungskraft als Coach: Meine Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung führen
- Unterschiede zwischen klassischer Führung und Coaching
- Voraussetzungen für erfolgreiches coachen
- Coaching als Prozess, Coaching-Gespräch mit Mitarbeitern
- Begleitung von Mitarbeiter in besonders schwierigen Situationen mit Coaching
- Nutzen und Effekte für die Führungskraft und Mtarbeiter
In diesen Seminaren werden die Führungsfähigkeiten von Stellvertretern, Angehende Führungskräften und Potentialkandidaten entwickelt.
In übersichtlichen Lerngruppen von bis zu maximal 12 Teilnehmern wird intensiv auf Sie und Ihre individuellen Bedürfnisse eingegangen. An die Hand nimmt Sie hier ein Trainer der Compertus GmbH.
Der Unternehmensname COMPERTUS (lat.) bedeutet zuverlässig, gewiss, erprobt, erfahren und steht für unsere Qualität:
Nach langjähriger Erfahrung als Managementberater und Projektmanager auf Top-Managementebene hat sich das Unternehmen Compertus im Jahr 2011 gegründet mit dem Ziel, einerseits Kunden die notwendige Sicherheit und Qualität bei der Definition und Umsetzung Ihrer Projekte zu geben und andererseits Führungskräften, Beratern und Projektmanagern ein speziell für diese Zielgruppen entwickeltes Seminarkonzept anzubieten. Ganz getreu dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis“.
HBW
Es erwarten Sie 3 Seminarmodule á 2 Tage, sprich ein insgesamt sechs-tägiges Programm um Ihre Führungskräfte zu entwickeln.
Modul 1: Führung mit Zielen: Ziele durch konsequentes (ver)handeln erreichen von 08.-09.10.2024
Modul 2: Kennzahlen / KPI´s: Meinen Verantwortungsbereich erfolgreich mit Kennzahlen steuern von 07.-08.11.2024
Modul 3: Die Führungskraft als Coach: Meine Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung führen von 10.-11.12.2024
Veranstaltungsort: BIZ Bildungszentrum des Handels
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Seminardauer |
Regulärer Preis |
HBW-Rabatt |
HBW-Preis |
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Level 1 |
3950.- € |
10% |
3.555.- € |
* Alle Preise gerundet, incl. Tagungspauschale, Verpflegung und excl. MwSt.