Führungskräfte-Entwicklungsprogramm Level 1
Stuttgart
Seminarmodul 1
Von der Fach- zur Personalverantwortung - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- Grundlegenden Unterschiede in der Fach- und Personalverantwortung, Herausforderungen, und Stolperfallen beim Rollenwechsel
- Persönliche Standortbestimmung, Stärken und Schwächen erkennen
- Aufgaben einer Führungskraft Grundlegende Anforderungen an die Personalführung
- Arbeitsrecht: rechtliche Rahmen-bedingungen Pflichten gegenüber Mitarbeitern
Seminarmodul 2
Mitarbeitergespräche führen und Aufgaben erfolgreich delegieren
- Strukturierte Mitarbeitergespräch führen
- Ziele ermitteln und formulieren
- Erwartungen definieren und Ziele vereinbaren
- Aufgaben delegieren und nachhaltig überwachen
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitergesprächen
Seminarmodul 3
Überzeugend auftreten und kommunizieren - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
- Die Wirkung auf andere, Körpersprache und deren Wirkung auf Ihr Gegenüber
- Auftrittskompetenz gezielt und glaubwürdig gestalten
- Überzeugungskraft steigern
- Zielsicherheit, Ergebnisorientierung, Auftragsklärung
- Aufgaben, Rollen, Kompetenzen klären
- Initiative zeigen, Verantwortung übernehmen
In diesen Seminaren werden die Führungsfähigkeiten von Stellvertretern, angehenden Führungskräfte und Potentialkandidaten entwickelt.
In übersichtlichen Lerngruppen von bis zu maximal 12 Teilnehmern wird intensiv auf Sie und Ihre individuellen Bedürfnisse eingegangen. An die Hand nimmt Sie hier ein Trainer der Compertus GmbH.
Der Unternehmensname COMPERTUS (lat.) bedeutet zuverlässig, gewiss, erprobt, erfahren und steht für unsere Qualität:
Nach langjähriger Erfahrung als Managementberater und Projektmanager auf Top-Managementebene hat sich das Unternehmen Compertus im Jahr 2011 gegründet mit dem Ziel, einerseits Kunden die notwendige Sicherheit und Qualität bei der Definition und Umsetzung Ihrer Projekte zu geben und andererseits Führungskräften, Beratern und Projektmanagern ein speziell für diese Zielgruppen entwickeltes Seminarkonzept anzubieten. Ganz getreu dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis“.
HBW
Es erwarten Sie 3 Seminarmodule á 2 Tage, sprich ein insgesamt sechs-tägiges Programm um Ihre Führungskräfte zu entwickeln.
Modul 1: Führungsgrundlagen: Von der Fach- zur Personalverantwortung - den Rollenwechsel erfolgreich gestalten von 06.-07.05.2024
Modul 2: Überzeugend auftreten und führen ohne formale Machtanwendung von 03.-04.06.2024
Modul 3: Mitarbeitergespräche führen und Aufgaben erfolgreich delegieren von 15.-16.07.2024
Veranstaltungsort: BIZ Bildungszentrum des Handels
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Seminardauer |
Regulärer Preis |
HBW-Rabatt |
HBW-Preis |
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Level 1 |
2.950.- € |
10% |
2.655.- € |
* Alle Preise gerundet, incl. Tagungspauschale, Verpflegung und excl. MwSt.