Führungsgrundlagen

Stuttgart

Start 16.05.2024
Dauer 2 Tage
Modell Wochenseminar

 

Sie stehen kurz vor dem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft oder haben bereits erste Erfahrungen in der Führung von Mitarbeitern gesammelt.

Sie möchten grundlegende Kenntnisse der Personalführung lernen bzw. systematisch weiterentwickeln, um Ihrer Verantwortung, den Aufgaben und Pflichten als Führungskraft gerecht zu werden.

• Sie reflektieren die grundlegenden Unterschiede in der Fach- und Personalverantwortung

• Sie entwickeln ein Bewusstsein zu Herausforderungen, und Stolperfallen beim Rollenwechsel

• Sie lernen die eigenen Verhaltensmuster und -typologien zur persönlichen Standortbestimmung kennen

• Sie lernen die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und grundlegenden Anforderungen an die Personalführung kennen und können diese an ihren eigenen Stärken und Schwächen spiegeln

• Sie erkennen eigene Muster, Motive, Werte und deren Bedeutung in der Führung sowie spezielle Probleme beim Rollenwechsel

• Sie erhalten einen Überblick über geltende Vorschriften und rechtliche Rahmenbedingungen und kennen Ihre Pflichten gegenüber Mitarbeitern.

In diesen Seminaren wird auf Ih persönliches Führungsprofil und die individuellen Anforderungen Ihres Betriebs eingegangen. Das Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Führungs-und Sozialkompetenzen um Ihre Ziele messbar zu definieren und Ihre Ergebnisse effektiver zu erreichen.

In übersichtlichen Lerngruppen von bis zu maximal 12 Teilnehmern wird intensiv auf Sie und Ihre individuellen Bdürfnisse eingegangen. An die hand nimmt Sie hier der Trainer Hashem Tahami der Compertus GmbH.

Der Unternehmensname COMPERTUS (lat.) bedeutet zuverlässig, gewiss, erprobt, erfahren und steht für unsere Qualität:

Nach langjähriger Erfahrung als Managementberater und Projektmanager auf Top-Managementebene hat sich das Unternehmen Compertus im Jahr 2011 gegründet mit dem Ziel, einerseits Kunden die notwendige Sicherheit und Qualität bei der Definition und Umsetzung Ihrer Projekte zu geben und andererseits Führungskräften, Beratern und Projektmanagern ein speziell für diese Zielgruppen entwickeltes Seminarkonzept anzubieten. Ganz getreu dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis“.

Seminardauer

HBW-Preis*

Präsenz

30 % ESF-Förderung

Kundenpreis

70 % ESF-Förderung

Kundenpreis

Seminar 1- tägig

495.- €

345.- €

150.- €

Seminar 2- tägig

895.- €

625.- €

270.- €

* Alle Preise gerundet, incl. Tagungspauschale, Verpflegung und excl. MwSt.